AZIONE GIOVANI

FORZA ITALIA GIOVANI

UDC GIOVANI

PROGRAMMA DI UNA LEGISLATURA PER LA CITTA’

Le proposte politiche dei giovani della Casa delle Libertà per le elezioni amministrative del 12-13 Giugno 2004

UN PERCORSO INIZIATO TRE ANNI FA

Le elezioni amministrative del 12-13 Giugno 2004 sono la fine di un percorso che Azione Giovani, Forza Italia Giovani e UDC Giovani hanno iniziato circa due anni e mezzo fa. Dal nostro primo incontro abbiamo incominciato a porre le basi per la creazione di un programma politico per le elezioni cercando di imparare a conoscere e a comprendere i problemi e le potenzialità della nostra città. Abbiamo riscontrato, nei numerosi incontri pubblici, una diffusa insoddisfazione dei cittadiniche non trovano più nell’azione comunale una spinta volta a migliorare la qualità di Pesaro, ma piuttosto indirizzata a risolvere le emergenze che di volta in volta si presentano. Il vero problema che abbiamo riscontrato è la carenza di un progetto a lungo termine per la città, ossia di un documento che individua le finalità e gli obiettivi dell’azione della giunta comunale.E’ necessario dare delle risposte ad alcuni importanti temi della trasformazione delle aree strategiche, della viabilità cittadina, delle necessità abitative anche per i ceti più poveri, dei parchi verdi, della qualità ambientale e del turismo.Per ovviare a tutto questo e’ necessaria un’azione rivoluzionaria che non deve promettere cambiamenti radicali o progetti faraonici, ma piuttosto deve andare nella direzione di correggere le cose che non vanno e migliorare le cose positive già presenti. “Sfruttare qualità e le risorse della città”, è questa la vera rivoluzione che intendiamo attuare basandoci su due linee direttive programmatiche fondamentali che rappresentano la base del nostro credo politico:

• Necessità di realizzare provvedimenti per i giovani attraverso la loro partecipazione e un loro coinvolgimento nelle decisioni.
• Realizzare iniziative sia attraverso un coinvolgimento delle strutture pubbliche che di quelle private.

Non intendiamo fare facili promesse, ma piuttosto proporre progetti veri, concreti e realizzabili.

Per fare questo abbiamo individuato alcuni obiettivi che rappresentano i cardini della nostra linea d’azione programmatica:

• Nuova organizzazione dell’assessorato alle politiche giovanili volta al coinvolgimento di tuttele rappresentanze giovanili della città.
• Riorganizzazione logistica della biblioteca San Giovanni.
• Ristrutturazione delle strutture sportive comunali attraverso la creazione di un ente volto alla ristrutturazione e alla gestione degli stessi.
• Realizzazione della “Carta Giovani” , ossia diuna tessera che dia agevolazioni ai giovani pesaresi e agli studenti fuorisede finalizzata a favorire l’accesso dei ragazzi all’offerta socio-culturale e anche commerciale pesarese.
• Dare vita ad un “Patto per il mare” che vada nella direzione di realizzare unprogetto per il rilancio del turismo giovanile e non della nostra città.
• Accorpamento in un’unica struttura degli uffici dell’ Informagiovani,,del Centro per l’Impiego,della sede del Forum degli Studenti, del Centro Servizi per il Volontariato, del servizio di mobilità e aggregazione giovanile a cura dell’Associazione Marasma.
• Razionalizzazionee riorganizzazione degli spazi riservati alle prove musicali
• Riorganizzazione delle aree dell’Università“Pesaro studi”

Nella tabella a pagina 3 c’è il percorso che intendiamo realizzare organizzato secondo una sequenza temporale che tiene conto di quelle che sono per noi le priorità.Poiché intendiamo realizzare una riforma dell’assessorato alle politiche giovanili che porti alla formazione di un’assemblea dei giovani abbiamo scelto di proposito di non attivare negli ultimi anni di governo cittadino progetti veri e propri, poiché vorremmo che fosse l’assemblea dei giovani a fornire spunti e proporre progetti, poiché è solo attraverso la partecipazione che viene realizzata in tutto e per tutto la democrazia.

PROGETTO PER LA LEGISLATURA 2004-2009

RIFORMA DELL’ASSESSORATO ALLE POLITICHE GIOVANILI

L’assenza di provvedimenti in favore dei giovani ad operadell’attuale amministrazione comunale e’ frutto dell’esclusione degli stessi dalla formazione delle decisioni nell’ambitodella Giunta comunale. E’ necessaria una modifica al Regolamento Comunale in favore di una riorganizzazione dell’Assessorato di competenza mirato ad una gestione delle risorse condivisa dalle realtà presenti sul territorio. E’ per questa ragione che il progetto di riforma di che i giovani della Casa delle Libertà intendono proporre e realizzaresi basa sulla divisioni dell’assessorato in due realtà:

• Proposizione di progetti
• Realizzazione dei progetti

Proposizione di progetti

Per la proposizione di progetti e di proposte mirate per il mondo giovanile è indispensabile dare alla luce un’Assemblea permanente,non legislativa, formata da quei giovani che possono rappresentare le realtà presenti nel territorio quali:

• rappresentanti di associazioni giovanili riconosciute e non con almeno 3 anni di attività e un numero maggiore di 25 iscritti
• rappresentanti di istituto delle scuole superiori della città
• possessori di attività economiche prettamente inerenti al mondo giovanile
• rappresentanti dei partiti politici giovanili cittadini
• consiglieri di circoscrizione e comunali sotto i 30 anni.
• rappresentanti di centri sociali e di gruppi parrocchiali.
• rappresentanti delle sale prova musicali

Essa deve discutere e proporre progetti inerenti alla:

• Gestione dell’Informagiovani e degli uffici riservati ai giovani
• Monitoraggio della situazione sul lavoro e sulla disoccupazione giovanile
• Attivazione di corsi di formazione professionale organizzati dal Comune
• Gestione degli impianti sportivi comunali
• Organizzazione di eventi sportivi, musicali e culturali
• Gestione spazi ludici
• Monitoraggio della realtà del disagio giovanile

Realizzazione di progetti

L’assessore di competenza deve essere affiancato nella funzione di realizzazione da:

• Responsabile dei progetti
• nominato dall’Assessore alle politiche giovanili
• funzione di coordinamento delle attività inerenti alla realizzazione dei progetti stessi
• Rappresentante dell’assemblea
• Nominato dall’assemblea stessa
• Funzione di controllo e monitoraggio delle attività dell’assessorato
• Funzione di interlocutore tra l’Assessorato e l’Assemblea

Attraverso questo tipo di gestione dell’assessorato alle politiche giovanili riteniamo possa instaurarsi una proficua ed utile gestione delle risorse a disposizione, individuando obiettivi chiari e precisi e realizzare progetti concreti.

PROGETTO DI RIORGANIZZAZIONE DELLA BIBLIOTECA SAN GIOVANNI

La nuova biblioteca San Giovanni, presunto fiore all’occhiello della giunta Giovanelli, si è rivelato un progetto ambizioso ma , purtroppo,carente sotto alcuni punti di vista. Il vero problema nasce dal fatto che è piuttosto difficile trovare al suo interno spazi silenziosi, poiché non esistono né mura, né divisori tra le aree funzionali allo studio conquelle adibite al prelievo di libri ofilm e alla lettura dei numerosi quotidiani presenti. Poiché riteniamo che la biblioteca debba essere sia un luogo di incontro e di lettura, ma anche un luogo di studio, è necessario trovareun compromesso tra l’architettura della biblioteca e la funzionalità dei locali. Inoltre occorre sottolineare che non tutti i quartieri dispongono di strutture per lo studio (vd. Tabella) e, in molte circostanze, sia i giorniche le ore in cui rimangono aperte sono scarse.

Occorre quindi risolvere il problema:

• Riorganizzando delle aree della biblioteca San Giovanni cercando un corretto compromesso tra funzionalità della biblioteca e tutela dell’architettura della stessa.
• Potenziando delle biblioteche già esistenti nei quartieri.
• Favorendo la nascita di aule studio nei quartieri attualmente sprovvisti.
• Incrementando i fondi alle Circoscrizioni investendoliper la realizzazione di biblioteche di quartiere e/o aule studio o per la dotazione di computer per il collegamento ad Internet e servizi tecnologici in quelle già esistenti.

PROGETTO “PESARO SPORT”

Un problema molto sentito dai giovani della città è senza dubbio la carenza di strutture sportive funzionali e gratuite. Questo accade perché le realtà presenti sono spesso abbandonate e vittime dell’incuria. E’ necessario quindi iniziare un lavoro di monitoraggio delle strutture(campi da calcio e da calcetto, campi da pallacanestro, da pallavolo, da tennis, piste di pattinaggio, piscine…) e una serie di investimenti di manutenzione per migliorare la fruibilità e la funzionalità degli impianti sportivi. Inoltre è indispensabile pensare alla modalità con la quale si intende gestire queste strutture garantendo sempre la buona qualità ed un servizio gratuito. In particolare:

• Creando una società che abbia il compito di realizzare un piano quinquennale di investimenti, sia pubblici che privati,per la ristrutturazione delle strutture comunale esistenti.

• Incentivando l’investimento e il contributo privato attraverso una fiscalizzazione comunale agevolata o una defiscalizzazione degli investimenti effettuati per strutture pubbliche.

PROGETTO GIOVANI E TURISMO

La scarsa considerazione avuta dall’attuale amministrazione comunale nei confronti del turismo ha portato alla sottovalutazione dell’importanza di viale Trieste, di Baia Flaminia e del parco Miralfiore (purtroppo ancore incompiuto, nonostante l’inaugurazione frettolosa dello scorso anno). E’ importante per la città dar vita ad un progetto pluriennaleche non segua le emergenze che ogni anno si ripropongono , ma che realizziimportanti investimenti sia per le strutture pubbliche che per le strutture private.Diventanecessario dare vita ad un “Patto per il mare” che vada nella direzione di realizzare un unico progetto sottoscritto da Comune, albergatori, ristoratori, consorzi dei bagnini, commercianti, rappresentanti del cantiere navale.Esso deve essere la base per la realizzazione di un piano pluriennale di investimenti che vadano nella direzione di incentivare il turismo giovanile e non nella nostra cittàsfruttando le sue risorse ambientali, culturali ed economiche. Esso non devepromettere cambiamenti radicali, ma piuttosto deve andare nella direzione di correggere le cose che non vanno e migliorare le cose positive già presenti.Le proposte che ci sentiamo di avanzare come base per lo stesso sono:

• Chiudere al traffico, quantomeno nel periodo primaverile-estivo, il tratto a Sud di Viale Trieste della palla di Pomodoro.
• Riorganizzare l’arredo urbano di viale Trieste e rimuovere le fioriere.
• Recuperare il parcheggio del Palazzetto dello Sport che deve essere realizzato su più piani e creare nuovi parcheggi nell’area mare attraverso una ottimizzazione degli spazi già presenti.
• Riorganizzare una partedella struttura colonica e della spiaggia limitrofa per la realizzazione di strutture turistiche.
• Incentivare, attraverso una maggior velocità burocratica dei permessi e una fiscalizzazione comunale agevolata, l’ammodernamento delle spiagge della città dotandole delle infrastrutture e dei confort più moderni.
• Agevolare la realizzazione di locali (gelaterie, pub, bar, disco-pub) nelle zone di spiaggia inutilizzate, in viale Trieste, a Baia Flaminia, nella zona del Portoattraverso una tassazione agevolata, attraverso prestiti agevolati per gli investitori, scegliendo posti emodalità in modo tale da non arrecare danno agli abitanti della zona..
• Chiudere al traffico le piazze di Baia Flaminia e valorizzare le stesse attraverso un miglioramento dell’ illuminazione e dell’arredo urbano.
• Creare un impianto di illuminazione per il parco Miralfiore e permettere la realizzazione di eventi musicali nello stesso parco.
• Organizzare un programma di concerti, manifestazioni sportive culturali, rappresentazioni teatrali e cinematografiche all’aperto per l’intero periodo estivo nella zona di viale Trieste, Baia Flaminia.
• Permettere la realizzazione di feste nelle spiagge fin oltre le 24:00
• Migliorare l’illuminazione dell’organizzazione dei parcheggi per la zona delle spiagge sottomonte.

PROGETTO “CARTA GIOVANI”

La Carta Giovani rappresenta uno strumento concreto che favorisce l'inserimento dei giovani nel tessuto socio-culturale cittadino e nel sistema economico locale. Le opportunità e l'accesso agevolato ai servizi incoraggiano lo sviluppo della loro autonomia e vengono incontro alle limitate disponibilità economiche che spesso li contraddistinguono. Ciò non può avvenire che attraverso la produzione e distribuzione di una "tessera" che permetta di accedere ad attività sociali, culturali e sportive nonché ottenere facilitazioni e sconti presso esercizi commerciali con i quali stipulare appositi accordi.

L'iniziativa che può coinvolgere Provincia e Regione oltre a un accordo di co-sponsorizzazione e partnership con istituti di credito locali e nazionali è già stata sperimentata con successo in varie forme in altre città come Bologna, Rimini, Modena, Reggio Emilia, Urbino ecc. L'esempio bolognese è quello, per chi lo conosce, cui ci vorremmo rifare maggiormente per portare a Pesaro un'iniziativa senz'altro auspicabile. Gli stessi costi non sono neppure gravosi per il Comune laddove si riuscisse ad ottenere finanziamenti per realizzare materialmente la tessera e tutto il materiale informativo della necessaria campagna di comunicazione nonché la distribuzione. Il costo delle convenzioni con gli esercizi commerciali resterebbe infatti a carico dei gestori privati come attività promozionale.

Il progetto rimane aperto nel tempo a nuovi accordi ed convenzioni. Molte sono le possibili espansioni del progetto, ne elenchiamo alcune:

• Realizzazione e gestione di una area web riservata ai titolari della Carta Giovani per la consultazione della propria situazione di utilizzo della carta
• Gestione di promozioni, sconti, concorsi ecc. anche personalizzati
• Integrazione con la firma digitale
• Carta di credito ricaricabile o legata al proprio conto corrente per pagamenti elettronici

Il numero dei potenziali possessori della tessera è intorno ai 25-30.000, la distribuzione potrebbe avvenire a mezzo posta per i residenti nel Comune o tramite l'Informagiovani e altri uffici comunali in caso di scarsità di risorse. La campagna di comunicazione riveste importanza fondamentale per far conoscere i servizi proposti ai ragazzi ed espandere il bacino degli esercenti coinvolti tramite le associazioni di categoria.

PESARO MUSICA

Nonostante Pesaro sia universalmente considerata come una delle capitali della Musica, l’attuale Amministrazione non è stata in grado di valorizzare le enormi potenzialità canore e sonore di tanti giovani e non: non soltanto, infatti, mancano le possibilità di esibirsi, ma anche gli spazi necessari per le prove.

Le sale prove attualmente gestite dal Comune (Liceo scientifico, Ragioneria, Ufficio anagrafe, Vismara) sono divenute uno strumento di cooptazione del voto, attraverso meccanismi clientelari diffusi; pertanto la maggior parte dei gruppi di musica leggera presenti sul territorio, sono costretti a cercare sistemazioni precarie, poco adatte alla loro attività.

Sono completamente assenti, inoltre, gli spazi pubblici preposti all’esibizione di gruppi musicali, o ad eventi di diverso contenuto, ma anche le iniziative dei privati, in particolar modo degli albergatori e dei gestori di locali o di bagni, sono ostacolate da restrizioni che rendono impraticabile l’organizzazione di qualsiasi manifestazione di intrattenimento.

I giovani della Casa delle Libertà propongono pertanto:

• La riorganizzazione delle sale prove esistenti e la creazione di nuove nelle aree sprovviste;
• La creazione di un ente differente dal Comune che si occupi della gestione delle sale-prova,e che consenta l’utilizzo di tali spazi a prezzi politici, garantendo un eguale trattamento per tutti;
• La creazione di un luogo pubblico preposto all’organizzazione di eventi musicali e non, che funga da punto ricreativo e di svago per tutti i giovani pesaresi
• La defiscalizzazione per gli hotel che installano strutture insonorizzate al loro interno;
• Autorizzazioni più flessibili.

PESARO STUDI

Larecente costituzione del polo universitario di Pesaro studi ha attirato centinaia di giovani dalle più svariate regioni italiane, attratti dalla specificità delle facoltà istituite (Lingue orientali, Comunicazione pubblicitaria, Ingegneria), e dalla posizione strategica della nostra città.

Negativa, però, è stata la scelta del sito dove tale polo è stato collocato: l’area è già completamente urbanizzata, e problemi di spazio relativi alla mancanza di aule, alla scarsità dei parcheggi, o semplicemente, di spazi ricreativi, sono all’ordine del giorno.

Assenti, inoltre, sono stati gli interventi da parte dell’Amministrazione per agevolare finanziariamente gli studenti che non sono in grado di permettersi un alloggio a costo di mercato, disincentivando, conseguentemente, eventuali utenti a scegliere Pesaro quale sede dei propri studi.

I giovani della Casa delle Libertà propongono, pertanto:

• Il decentramento del polo universitario esistente, collocandolo in un’area periferica strategica (Torraccia), in grado di accogliere in modo soddisfacente le facoltà istituite, e consentendo loro di espandersi.
• Agevolazioni fiscali per tutti i proprietari di appartamenti locati agli studenti, in modo da offrire a questi ultimi un migliore rapporto qualità-prezzo.

PROGETTO PER L’ACCORPAMENTO DEGLI UFFICI PER I GIOVANI

Un progetto che riguarderebbe molti dei destini della nostra città consiste nella realizzazione di un centro che riunisca il maggior numero di strutture di servizio in particolare quelle rivolte ai giovani. I vantaggi in termini di funzionalità sono talmente importanti da rendere il progetto auspicabile per tutti, in primo luogo i giovani per i quali sarebbero riunite in una struttura funzionale le principali attività di servizio cittadine. Potrebbe essere In particolare:

• Accorpare in ununico edificio l’Informagiovani, il Centro per l’Impiego, la sede dell’Assemblea, del Centro Servizi per il volontariato, del servizio di mobilità e aggregazione giovanile a cura dell’Associazione Marasma
• Utilizzare per realizzare tale progetto l’area dell’ex carcere minorile che verrebbe in questo modo restituito ai cittadini nella sua piu’ piena funzionalità.